Google執行董事長艾瑞克．施密特（Eric Schmidt）近期到亞洲固樁，先到韓國再到台灣，在台灣的場子拿出韓國三星手機展示Android平台的好。結果被同台對談的宏碁集團創辦人施振榮當場吐槽：「韓國是大家的敵人，台灣是大家的朋友！」科技大老玩笑話裡吐真言，顯示對三星的品牌與代工競爭力有多麼在意。但，到底誰是台灣科技業「大家的敵人」？真的是三星嗎？
三星集國家三千寵愛於一身，近年橫掃國際市場，令與其硬碰硬的台灣科技業恨得牙癢癢。有批評三星「人格卑劣」者，例如鴻海董事長郭台銘曾痛批三星是「抓耙仔」，還質疑為何有人想買韓國貨。又如明基友達集團董事長李焜耀直指：「韓系面板廠去美國當污點證人爆料，自己沒事，卻害到競爭者，根本就是借刀殺人！」華碩董事長施崇棠則認為三星擅長「模仿別人，再宰掉對方」，是威脅性很大的可怕公司。
當然，三星威脅論，也被國內科技業者據以向大客戶與政府陳情訴願。施振榮與施密特對談時，就巧妙地利用微軟與Google的競爭關係，強調兩大作業系統，誰能讓最多消費者買單，讓供應鏈利益均霑，台灣硬體廠商就支持誰。言下之意，如果Google推的Android平台偏好三星，那麼台商就多使力幫微軟作業系統抬轎以為制衡。
台積電董事長張忠謀最近更三番兩次點出韓國政府對三星的「厚愛」，是三星的一大利基。他六月間曾大嘆三星獲政府支持，握有大量產業資源與匯兌優勢，反觀台積電今年以來因為新台幣匯率問題「被打了兩個巴掌」。接著，在九月初，他又發言要求政府不要當絆腳石，且必須注意匯率問題。到了十月受贈二等景星勳章，張忠謀還有感而發地當著總統的面說：「台積電90％投資在台灣，80％員工也在台灣，…希望社會、政府也能夠珍惜我們，…誠如我們的對手，韓國三星與美國英特爾，都是被政府珍惜。」 會後，張忠謀甚至援引「三星的老闆（李健熙）遭判刑都還被特赦」，來說明韓國政府對三星的「珍惜」。
台灣科技業直接面對韓國三星無所不用其極的競爭挑戰，群情激憤，不難理解，但因為「超恨」三星而所請所求是否合理，則可公斷。以面板業為例，三星在美國當「抓耙仔」，告發業界聯合議價，害得台灣面板廠不是高層身陷囹圄外加高額罰金，就是被限制出境。問題是，遊戲規則是不生產一片面板的美國政府訂的，罰金也是美國在收，為何台灣廠商就不懂得善用遊戲規則？被告被罰後又為何不是「超恨」美國呢？
況且，產業競爭本來就不是「佛心來著」，不然台灣代工廠明知削價競爭損己損人，為何還是年年削骨削肉搶食美歐日系大廠訂單，搞得人人毛利率「毛三到四」？這難道也是三星的錯？
其次，台灣硬體廠商固然是Wintel（微軟與英特爾）、Google乃至蘋果諸雄不可或缺的一環，但殘酷的現實是，坐轎者與抬轎者的主被動性就是不同。近幾年，台灣產官出錢出力挺英特爾倡議的WiMAX，卻換來英特爾「整併專責部門、遲不兌現投資承諾」的冷漠對待，正是殷鑑不遠。如今Google成為非蘋果陣營的新寄託，但施密特所謂「台灣與韓國兩個夥伴，Google都愛」，其實也透露出發球權還是握在Google手上。
再者，三星能讓蘋果又恨又愛，一路獨攬iPad與iPhone歷代處理器代工，靠的應該不止是模仿別人、匯率優勢，抑或「抓耙仔」等卑劣手段，而是仰賴研發創新與資源整合的綜效。反求諸己，台商前幾年將三星當成「雷達上的一個光點」，又是否太過輕敵？
接下來，最關鍵的課題就是：「台灣該不該學南韓，傾全國之力扶持像三星集團般包山包海的財閥？」答案當然是「不」！台韓雖同為出口導向經濟體，但結構大不同。韓國是財閥經濟，前30大財團營收佔GDP的70％，三星、現代、LG、鮮京等四大就佔了GDP的一半，單單三星集團營收又佔GDP的兩成。萬一財閥經濟衰敗，韓國經濟力就腰斬。因此，韓國財經與匯率政策是以服務大財團為目的，也形同被大企業「綁架」。
反觀台灣，乃以中小企業為經濟發展的骨幹，在匯率政策上，央行最大的任務就是力求台幣穩定，在維護出口企業競爭力的同時，又不致犧牲螞蟻雄兵的群體利益。比起韓國央行只需向一方傾斜，台灣央行的有為有守，難道不該贏得業者更多的掌聲而非罵名？
從產業競爭現況觀之，三星的確是台灣科技業共同的敵人，但敵人存在的最大意義，在於鞭策自己進步，而非文過飾非的藉口。面對數位匯流、雲端時代的來臨，台灣科技業真正的敵人，其實是自身根深蒂固的「硬體製造思維」，一日不能放棄價格戰，一日不能化被動為主動，就一日不能擺脫為人抬轎的宿命！
