2010年3月19日星期五

整合是本钱,KPI也很优越?

有些逻辑,原来是嘴巴讲讲,讲爽的。

如果有人复出,然后说自己拥有整合的本钱,却忘记整合的结果就是今日的恶果;如果是,这些什么烂逻辑?他的整合不过把问题恶化而不是解决。

况且,把组织变成缺他不可,这就是令组织头疼的问题。

一个组织出现不可替代的领袖,我想这样的领袖除了立下限制任期的条文,却有太多人抱大腿,扯着喊着七情上脸,你说这领袖怎舍得走,不过是找到留的“理由”。

看见昨天非谈不可的节目,没想到一句喊出KPI就值得75分。
如果敌对阵营也喊出KPI,是不是也值得75分。

当自己打分,人人摇头;自己还一再的解释把原本KPI值得75分局限在提出这部分,发明KPI的人看来是人类史上的伟人。

不过,为什么KPI不看后续的事件?

一间间没有地震倒塌的建筑,一个国防严密下失窃的战机引擎,问题还局限在只不过是几个低级军官涉嫌?KPI是不是奇特的可以??不知如何形容。。

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